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과정명 |
교육대상 |
시간 |
교육비 |
인원 |
비고 |
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관리자과정 |
추진팀원/관리자 |
20 |
80만원(1인당) |
2명이상 |
3일 심화과정으로 진행 |
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일반도입과정 |
멘토/멘제 |
4~20 |
40만원(1인당) |
10명이상 |
심화/표준/단축(20시간 기준시) |
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도입특강 |
임원/직원 |
2 |
100만원 |
무제한 |
멘토링도입에 따른 공감대형성 및 분위기 조성 |
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코디네이터 |
추진팀장/모니터팀원/코디네이터 |
20 |
40만원(1인당) |
10명이상 |
제도적 멘토링시스템의 체계적인 도입 |
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멘토양성과정 |
멘토/멘제 |
8 |
20만원(1인당) |
20명이상 |
멘토의 역량 및 코칭스킬 개발 |
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전문가과정 |
사내외강사 |
40~60 |
160만원(1인당) |
5명이상 |
40시간기준/단위사업체 5명이상 희망시 현지출장교육 |
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컨설턴트과정 |
멘토링강의가능자 |
80 |
320만원(1인당) |
3명이상 |
단위사업체 3명이상 희망시 현지출장교육가능 |
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공개강좌 |
누구나 |
2~8 |
4만원(1인1시간당) |
10명이상 |
도입목표에 부합한 교육진행 |
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맞춤과정 |
고객사의 환경분석에 따른 수요와 요청등에 의해 맞춤형 교육을 진행 | ||||
2. 멘토링 컨설팅
(1) 10대 목적별 컨설팅
신입사원 정착율향상 멘토링 연구개발 능력향상 멘토링
경력개발 촉진 멘토링 업무 숙달율 향상 멘토링
핵심 인재개발 멘토링 제품 품질향상 멘토링
여성인재개발 멘토링 세일즈 스킬향상 멘토링
고객서비스향상 프로그램 노사화합 촉진 멘토링
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10대 목적별 |
(2) 컨설팅 개요
컨설팅 의사결정 프로세스
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어떤목표로 |
멘토링 |
시작일과 |
누구를 |
누구를 |
(3) 컨설팅 프로세스
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준비과정 |
활동과정 |
평가과정 |
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1. 정보수집 |
1. 목표 프로그램 확정 |
1. 활동 결과 평가 |
